Una auditoría de la Contraloría General de la República determinó que la Dirección General de Migración (DGM) realizó 50 procesos de compras y contrataciones que no estaban incluidos en su Plan Anual de Compras y Contrataciones entre julio de 2021 y diciembre de 2025, por un monto de RD$552,980,967. El hallazgo surgió de una muestra de 229 procesos revisados, seleccionada de un universo de 1,270 contrataciones efectuadas durante el período evaluado.
Migración explicó que las adquisiciones respondieron a necesidades operativas y presupuestarias que no podían ser previstas, entre ellas la incorporación de 750 nuevos agentes migratorios y la apertura de oficinas en distintas provincias. La institución señaló que estas circunstancias obligaron a adquirir uniformes, mobiliario, equipos tecnológicos y otros materiales, y agregó que sus almacenes no tienen capacidad suficiente para mantener inventarios de reserva.
La Contraloría estableció que las compras fuera de la planificación incumplieron disposiciones del artículo 25 de la Ley 10-07 y del artículo 31 del Decreto 543-12, reglamento de aplicación de la Ley 340-06 sobre Compras y Contrataciones, además de normas básicas de control interno. Tras analizar los argumentos y documentos presentados por Migración, el hallazgo fue clasificado como “subsanado posterior al informe”, aunque permaneció registrado en el expediente general. El organismo ordenó a la DGM presentar en un plazo máximo de 15 días laborables un plan de acción para corregir las debilidades detectadas.
La auditoría también identificó irregularidades en el control de bienes. Al cierre de 2025, el inventario registrado en el Sistema de Administración de Bienes estaba valorado en RD$979,654,561.06, pero durante la verificación no fueron localizados 149 activos fijos y otros 263 bienes carecían de la codificación correspondiente. Además, 150 vehículos registrados ante la DGII no pudieron ser encontrados físicamente durante las inspecciones. Los auditores señalaron también que el inventario no había sido formalmente traspasado por el anterior incumbente al producirse el cambio de gestión.
Entre otros hallazgos, la Contraloría detectó que la DGM procesaba sus nóminas mediante una plataforma interna denominada DOM-02 en lugar del Sistema de Administración de Servidores Públicos; además, 30 colaboradores recibieron RD$93,500 en asignaciones de combustible por encima del límite legal del 10 % de sus salarios. La auditoría determinó asimismo una subejecución presupuestaria de RD$1,851,299,741.45, luego de que Migración devengara RD$13,975,398,414.10 de un presupuesto asignado de RD$15,826,698,155. También fueron señaladas deficiencias en almacenes, como falta de estanterías y climatización, mercancías apiladas, ausencia de codificación visible y desorden en la distribución de insumos.
